レビューで設計の甘さに気付いた

レビューで設計の甘さに気付いた

IT業界で働いていると、自分のスキルを試される瞬間が多々あります。先日、現場で実施された設計レビューにおいて、自分の設計の甘さを痛感する出来事がありました。自信を持って提出した案が、思わぬ視点からの指摘で崩れていく感覚は、エンジニアなら誰しも経験があるのではないでしょうか。特に、経験の浅い初心者エンジニアやSESで様々な現場を渡り歩く方にとって、レビューは成長の場であると同時に、自分の未熟さを突きつけられる厳しい場でもあります。本記事では、レビューで設計の甘さに気付いた私の実体験をもとに、なぜ失敗したのか、そして現場で役立つ学びについて詳しくお伝えします。この記事を通じて、設計の重要性やレビューの活用方法を再確認していただければ幸いです。

レビューで見えてきた設計の甘さと現状

設計の甘さは、実際にシステムを動かす段階ではなく、その前段階であるレビューで露呈しました。結論から申し上げますと、私が作成した設計書は「正常系」の動きばかりを重視しており、例外処理や将来的な拡張性への配慮が著しく欠けていたのです。

その日のレビューは、中堅エンジニアの先輩と1対1で行われました。私は、依頼された機能が要件通りに動くロジックを完璧に組み上げたつもりでいました。しかし、先輩から投げかけられた質問は、私の想定をはるかに超えるものでした。

  • 「もし外部APIから想定外の形式でデータが返ってきたら、この処理はどうなる?」
  • 「将来的にデータ量が10倍になったとき、このクエリのパフォーマンスは維持できる?」
  • 「この設計だと、一部の機能修正がシステム全体に影響を与えてしまわないか?」

これらの問いに対し、私は言葉に詰まってしまいました。私の設計は「とりあえず動くこと」をゴールにしており、運用の継続性や保守性という視点が完全に抜け落ちていたのです。まさに、設計の甘さを突きつけられた瞬間でした。現場で求められるのは、単にコードを書く力ではなく、予期せぬ事態を防ぐための深い洞察力なのだと痛感しました。

設計の甘さが生じてしまった根本的な原因

なぜ私の設計に甘さが生じてしまったのか、その原因を深掘りすると「視野の狭さ」と「確認不足」という2つの大きな問題が見えてきました。結論として、実装のしやすさばかりを優先し、システム全体のライフサイクルを俯瞰できていなかったことが原因です。

具体的な原因を整理すると、以下の3点に集約されます。

  • 要件定義の表面的な理解:ドキュメントに書かれている「やるべきこと」だけを追ってしまい、「やってはいけないこと」や「起こり得ること」を想像できていませんでした。
  • 「動けばいい」というマインドセット:最短ルートで実装を完了させることに意識が向きすぎて、エラーハンドリングやログ出力といった、安定稼働に欠かせない要素を後回しにしていました。
  • 過去の事例や知見の活用不足:現場に蓄積されている過去のトラブル事例や、既存の似たような機能の設計思想を十分に調査せずに、自己流で進めてしまいました。

IT現場での作業は常に納期との戦いです。しかし、納期を意識するあまり、最も重要な「品質」を疎かにしては本末転倒です。私は、自分の作業時間を短縮することに集中してしまい、後の工程で発生する不具合修正やメンテナンスの手間を増大させていたことに気づきました。設計の甘さは、技術力不足だけでなく、仕事に対する姿勢そのものが反映されていたのだと反省しました。

指摘から得られた設計への向き合い方と学び

レビューでの指摘は、私にとって非常に大きな学びとなりました。結論から言うと、良い設計とは「シンプルでありながら、変化に強く、誰もが理解できるもの」であると改めて認識しました。

現場での経験豊富なエンジニアは、設計時に以下のような観点を常に持っています。これは私が今回のレビューで学んだ、エンジニアとしてステップアップするための重要なヒントです。

  1. 疎結合とカプセル化:一つの変更が他の箇所に連鎖しないよう、責任範囲を明確に分ける。
  2. エッジケースの徹底的な洗い出し:ユーザーが予期せぬ操作をした場合や、インフラに障害が起きた場合でも、システムを安全に停止・回復させる。
  3. 可読性と保守性の向上:半年後の自分や、新しくチームに入ったメンバーが、その設計図を見てすぐに意図を理解できるように書く。

これまでは、難しい技術を使うことがエンジニアとしての「強さ」だと思い込んでいた部分がありました。しかし、本当に優れたエンジニアは、あえて複雑なことを避け、誰が見ても妥当だと思える「堅実な設計」を重視します。設計の甘さを指摘されたことで、自分の技術の使い所が間違っていたことに気づけました。レビューは単なるダメ出しの場ではなく、プロとしての視点を学ぶための貴重な研修時間だったのです。

明日の現場から実践する改善策

今回の失敗を繰り返さないために、明日からの実務で取り入れる具体的な改善アクションを決めました。結論として、設計を一人で抱え込まず、早い段階で「認識のすり合わせ」を行う仕組みを作ります。

具体的には、以下の3つのステップを徹底します。

  • クイックレビューの依頼:設計を完璧に作り込む前に、大まかな構成ができた段階で5分から10分のショートレビューを依頼します。これにより、方向性のズレを早期に修正し、設計の甘さを未然に防ぎます。
  • 「異常系」から考える癖をつける:設計を考える際、ハッピーパス(正常な流れ)だけでなく、まず「どこでエラーが起きるか」から思考をスタートさせます。
  • チェックリストの作成と活用:今回指摘された内容をリスト化し、次回の設計時には自分でセルフチェックを行ってからレビューに出すようにします。

ITの現場では、指摘を受けることを恐れて隠そうとするのが一番の損です。自分の弱点をあえて早い段階で見せることで、チーム全体の生産性を高めることができます。今回感じた「悔しさ」を糧にして、チェック体制を強化することで、徐々にレビューの指摘事項を減らしていきたいと考えています。設計の質を高めることは、結果として将来の自分を助けることにつながります。

まとめ:設計の甘さを認めることが成長への一歩

今回は、レビューで設計の甘さに気付いた私の体験談をお話ししました。IT業界でエンジニアとして長く活躍するためには、技術のトレンドを追うだけでなく、揺るぎない「設計の基礎力」を身につけることが不可欠です。レビューで指摘を受けることは、決して自分の人格や能力を否定されることではありません。むしろ、自分では気づけなかった視点を取り入れ、プロとして一つ上の段階へ進むためのチャンスです。

もし、皆さんも現場で設計の甘さを指摘され、落ち込むことがあったとしても、それは成長の真っ只中にいる証拠です。その指摘を真摯に受け止め、なぜその視点が必要だったのかを考え抜くことで、必ず道は開けます。今回の学びを忘れず、明日の現場からはより堅牢で、より美しい設計を目指して取り組んでいきましょう。私も一歩ずつ、信頼されるエンジニアを目指して精進し続けます。